90% 完成幻觉——项目管理最危险的陷阱

软件项目的最后 10% 往往需要 90% 的时间。开发者倾向于认为"差不多完成了"——因为代码能编译、能运行，看起来"差不多了"。但集成、边界条件、异常处理、性能优化、文档——这些"最后 10%"才是决定项目能否交付的关键。Brooks 称之为"项目接近完成时，每个人都会说'几乎完成了'"。