认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

第三空间的竞争对手不是咖啡店,是家和办公室

星巴克表面上卖咖啡,但它真正在竞争的是"人们去哪里消磨时间"——家太私密、办公室太有压力、街上太无聊。第三空间的竞争对象是所有占据人们闲暇时间的场所和活动。这个视角打开了全新的竞争分析框架。
来源

《将心注入》关于第三空间设计理念

可迁移到

任何实体空间业务的竞争分析——不要只盯着直接竞争对手,要理解你真正在争夺的是顾客的什么时间和注意力

来自这本书的解读报告

《将心注入》

霍华德·舒尔茨 · 商业传记 / 创业管理 / 企业文化

这本书回答了如何将人文理想变成商业帝国,答案是把人放在利润之前

创业·企业文化·品牌建设·第三空间·员工关怀
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