领导力的悖论——你必须足够强大才能放手

授权（培养他人独立运作）需要领导者极大的安全感和自信——因为授权意味着短期内你会失去控制感，甚至可能看到被授权者犯你早就知道怎么避免的错误。只有足够强大的领导者才能承受这种短期不适，换取长期的乘数效应。这也呼应了柯维说的"安全感是一切人际效能的基础"。