可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

失败的价值不在于「学到教训」,而在于「升级问题本身」

大多数人把失败的价值定位为「学到了什么教训」。但乔丹的例子表明,真正的价值在于——失败迫使你把问题的粒度越分越细。1987年他面对的问题是「如何打败活塞」,1990年他面对的问题是「如何在活塞的包夹体系下找到传球角度」。问题越具体,解法越精准。
来源

《迈克尔·乔丹传》对活塞系列赛三年迭代的记述

可迁移到

产品迭代、学术研究、个人技能提升——每次失败后,不是问「我学到了什么」,而是问「我把问题细化到了什么粒度」。

来自这本书的解读报告

《迈克尔·乔丹传》

罗兰·拉森比(Roland Lazenby) · 人物传记 / 竞争心理学 / 领导力

这本书回答了一个人如何从创伤与失败中锻造出终极竞争力的问题,答案是:将痛苦转化为系统性执念,以个人卓越倒逼组织升级。

人物传记·竞争心理·领导力·品牌构建·创伤驱动
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