透明是信任的催化剂，但也是信任的试金石

极度透明的前提是信任，但透明本身又在创造和检验信任——这是一个鸡生蛋的循环。达利欧的做法是先由领导者示范脆弱性（率先展示自己的错误和不足），以此降低其他人暴露真实想法的风险。没有领导者率先"交出底牌"，透明文化不可能自下而上地生长。