认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
文化的本质不是你写了什么,而是你做了什么——尤其是危机时刻做了什么
组织文化的真正信号不来自日常宣导,而来自危机时刻领导者的选择——在压力下暴露的优先级、资源流向和容忍底线,才是文化的"X光片"。宣称的价值观和实际行为之间的偏差,在危机时刻被完全放大。
来自这本书的解读报告
《沙因文化与领导力》
这本书回答了组织文化究竟是什么、如何由领导力塑造的问题,答案是文化本质是深层共享假设,领导力的核心职能就是文化创建与管理。
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