认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

文化的本质不是你写了什么,而是你做了什么——尤其是危机时刻做了什么

组织文化的真正信号不来自日常宣导,而来自危机时刻领导者的选择——在压力下暴露的优先级、资源流向和容忍底线,才是文化的"X光片"。宣称的价值观和实际行为之间的偏差,在危机时刻被完全放大。
来源

沙因文化与领导力 / 领导力即文化创建模型

可迁移到

判断任何组织(公司、学校、政府)的真实文化时,不要看它宣称什么,看它在最近一次危机中如何分配资源、谁被保护、谁被牺牲。

来自这本书的解读报告

《沙因文化与领导力》

埃德加·沙因(Edgar H. Schein) · 组织行为学 / 管理学

这本书回答了组织文化究竟是什么、如何由领导力塑造的问题,答案是文化本质是深层共享假设,领导力的核心职能就是文化创建与管理。

组织文化·领导力·组织发展·深层假设·文化三层次
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