公平不是数学，是情绪

人类对公平的追求不是理性计算的结果，而是一种深层情绪反应。在最后通牒博弈中，人们宁愿损失 20 美元也要惩罚不公平的分配者——这不是"理性的惩罚"，而是"愤怒驱动的行为"。理解这一点对管理的启示是：当员工觉得不公平时，讲道理没用，调整分配规则和透明度才有用。逻辑说服不了愤怒，但制度设计可以。