认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

战略的本质是"不做什么"而非"做什么"

大多数企业把战略理解为"我要做什么新事情"的清单,但真正的战略决策力量在于"我选择放弃什么"。三种基本战略的真正教诲不是"选哪种战略好",而是"选了A就要放弃B和C的诱惑"。这种主动放弃的战略纪律,比任何战略分析工具都重要。
来源

三种基本竞争战略 / 波特战略思想

可迁移到

个人职业选择("我选择不在这个方向上投入精力"比"我要学十个新技能"更有战略价值)、产品路线图规划(砍掉不做什么比新增做什么更能定义产品)。

来自这本书的解读报告

《企业战略管理》

综合国内主流教材体系(金占明、王方华/吕巍、蓝海林等版本) · 战略管理 / 商业决策

这本书回答了企业如何在不确定环境中做出方向性决策的问题,它的答案是将外部环境、内部资源与战略选择三者系统匹配。

战略管理·竞争分析·资源基础观·组织决策
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