跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
减法的收益通常大于加法——因为有害因素的影响被系统性低估
塔勒布指出一个深刻的认知偏差——人类天然倾向于"加法"(加功能、加流程、加人数),因为加法带来的好处是可见的、即时的,而加法带来的副作用是隐蔽的、滞后的。相反,减法的收益(移除有害因素后的轻松感)往往在移除之后才被感知。这意味着大多数组织已经积累了大量"加法遗毒",减法的潜在空间巨大
来自这本书的解读报告
《反脆弱管理》
这本书回答了组织如何从冲击和混乱中获益,答案是构建反脆弱系统而非追求稳定。
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