坦诚是组织效能的"第一性原理"

坦诚不是"nice to have"的软技能，而是影响决策速度和质量的硬性基础设施。缺乏坦诚的组织不是"不够好"，而是"在为隐瞒付出隐性税"——时间、信任和正确决策的机会成本。韦尔奇的洞察是：坦诚不是个人勇气问题，而是组织设计问题——你可以用制度让坦诚变得更容易，而不是仅仅要求个人变勇敢。