架构决策的真正成本不在「建造时」而在「放弃时」

冯·诺依曼架构的瓶颈在 1945 年就被预见，但 70 多年后我们仍在为这个「临时方案」买单。架构决策的真正风险不是「选错了」，而是「选了之后换不掉」。越早的决策锁定效应越强，因为后续所有创新都建立在它之上。