技术进步不是连续的加速，而是理论突破与工程追赶的交替脉冲

很多管理者用「线性加速」的心态做技术规划——每年投入固定比例资源，期待稳定进步。但计算史告诉我们，进步是脉冲式的：理论突破带来突然的可能性空间扩张，然后是漫长的工程追赶期，直到下一个理论突破到来。用线性思维管理非线性进程，会导致在等待期过度焦虑，在爆发期反应不及。