战略选择的本质是约束条件下的适配，不是追求理论最优

很多管理者在做国际化决策时追求「最先进」的战略类型（如跨国战略），但真正决定成败的是战略与行业特征、组织能力的匹配度。一个简单但匹配的国际战略，可能比一个复杂但执行不了的跨国战略创造更多价值。战略选择的本质不是「选最好的」，而是「选最适配的」。