目标朝令夕改不是灵活性，是领导力的退化

很多管理者把"快速调整方向"包装为"敏捷"和"灵活"，但实际上大部分的"调整"不是因为环境变了，而是因为管理者自己没想清楚就急于行动。真正的灵活性是"原则不变、方法可变"，而非"什么都在变"。