局外人的价值不在于"正确"而在于"不同"

局外人的价值不在于他们一定比局内人更"正确"，而在于他们提供了**不同的视角**——而差异本身就是认知资源。在一个高度同质化的团队中，一个"不同"的声音可能比十个"正确"的声音更有价值。