失败不是因为做错了事，而是因为做对了事

传统商业教育假设成功和失败是能力差异的结果——做对了就成功，做错了就失败。克里斯坦森揭示了一个更深层的逻辑：在特定条件下（面对颠覆性创新），做对了的决策（倾听客户、投资高回报项目、放弃低利润市场）恰恰就是走向失败的路径。这意味着"正确"和"错误"不是客观的，而是取决于你所处的价值网络和面对的变化类型。