认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
利润不是创新的唯一燃料
经济学教科书告诉我们,没有利润预期就不会有创新投入。但冯·希贝尔用大量案例证明,用户为了自己的使用需求会投入大量时间和资源进行创新——即使他们从未打算从中赚钱。这意味着"利润激励"只是创新燃料的一种,"使用价值"是另一种同样强大、甚至更持久的燃料。对创新管理的启示:不要只用经济激励来驱动创新,改善用户自身的使用体验可能比奖金更能激发创新。
来自这本书的解读报告
《创新的源泉》
这本书回答了创新究竟起源于谁的问题,答案是:创新首先起源于用户,而非制造商。
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