共识的"时间成本"和专断的"执行成本"是同一种资源的不同形态

共识驱动文化把"时间成本"前置——花大量时间在决策前讨论，但执行时阻力小；专断决策文化把"执行成本"后置——决策很快，但执行时可能遇到隐性抵抗、沉默离职或被动不配合。两种模式只是把同一种阻力放在了流程的不同位置，没有"免费午餐"。理解这一点，就能在设计团队决策流程时做出清醒的取舍，而不是天真地以为"我们既要速度又要共识"。