认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

后见之明偏差是学习的最大敌人

事件发生后,人会「觉得它本来就是可以预见的」。这种偏差的真正危害不是让你事后诸葛亮——而是它阻止了真正的学习。如果你觉得「早就知道会这样」,你就不会认真分析「当时为什么不知道」,也就不会改变未来的决策流程。
来源

《思维与陷阱》- 后见之明偏差

可迁移到

项目复盘——如果复盘时大家一致「觉得结果可以预见」,说明后见之明偏差已经介入;有效的复盘必须回到「决策当时的信息状态」来评估,而非用结果来反推。 ```

来自这本书的解读报告

《思维与陷阱》

丹尼尔·卡尼曼 · 认知心理学 / 决策科学

这本书回答了人类判断为何系统性出错,答案是我们的直觉思维存在可预测的偏差模式。

认知偏差·双系统思维·决策陷阱·前景理论·启发式
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