认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

洞察二:创新源于理解“尚未被服务者”,而非讨好“现有用户”

创新的真正源泉,往往不来自对现有核心用户需求的更好满足,而来自对“边缘用户”甚至“非用户”处境的深刻同理心。纳德拉推动微软为残障人士开发工具、为经济欠发达地区设计低带宽方案,这些不仅出于社会责任,更是为了发现被传统市场逻辑忽略的价值蓝海。创新是看见并服务那些“看不见的人”。
来源

《刷新》模型「同理心驱动创新」

可迁移到

产品经理寻找第二增长曲线;社会企业寻找解决真问题的切入点;任何希望打破现有市场红海竞争的策略思考。

来自这本书的解读报告

《刷新:重新发现商业与未来》

萨提亚·纳德拉 · 领导力 / 组织变革 / 商业哲学

这本书回答了成熟组织如何持续创新的问题,它的答案是以「成长型思维」为操作系统,刷新认知、机构与产品。

组织变革·领导力·成长型思维·创新·同理心
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →