认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

效率与活力不是跷跷板,而是骑自行车

很多人把效率和活力当成跷跷板——一端高另一端就低。但作者暗示,真正的健康组织像骑自行车:静止时需要支点(平衡),运动中靠动态调整维持平衡。"平衡"不是一个静态的50-50分配,而是根据情境持续微调的过程。
来源

效率与活力平衡模型

可迁移到

个人生活中的工作与休息平衡、创造力与执行力的协调

来自这本书的解读报告

《组织的逻辑》

丛龙峰 · 组织管理

这本书回答了组织如何兼顾效率与活力的问题,答案是用动态平衡替代静态设计

组织管理·组织设计·组织能力·管理哲学
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