认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
效率与活力不是跷跷板,而是骑自行车
很多人把效率和活力当成跷跷板——一端高另一端就低。但作者暗示,真正的健康组织像骑自行车:静止时需要支点(平衡),运动中靠动态调整维持平衡。"平衡"不是一个静态的50-50分配,而是根据情境持续微调的过程。
来自这本书的解读报告
《组织的逻辑》
这本书回答了组织如何兼顾效率与活力的问题,答案是用动态平衡替代静态设计
阅读完整解读报告 →
很多人把效率和活力当成跷跷板——一端高另一端就低。但作者暗示,真正的健康组织像骑自行车:静止时需要支点(平衡),运动中靠动态调整维持平衡。"平衡"不是一个静态的50-50分配,而是根据情境持续微调的过程。
这本书回答了组织如何兼顾效率与活力的问题,答案是用动态平衡替代静态设计