项目管理的本质是"过程"而非"结果"

大多数人以为项目管理是"确保项目成功交付"，但PMBOK的底层逻辑是"通过管理过程来提高成功的概率"。成功是概率性的，不是确定性的——过程控制是提高概率的手段，不是成功的保证。这个认知转变很重要：它让你从"追求完美结果"转向"追求过程质量"。