认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

「正确管理」本身就是最大的风险源

企业失败不是因为做了错误的管理决策,而是因为在延续性创新轨道上做了「完全正确」的决策——倾听客户、投资高利润产品、追求规模效应。这三条正确原则恰好构成了对颠覆式创新的系统性排斥。这一洞察颠覆了「失败源于无能」的直觉认知。
来源

《颠覆式创新》核心模型——创新者窘境

可迁移到

个人职业发展中——你之所以无法转型,不是因为能力不够,而是因为你现有的职业路径「太正确了」(高薪、稳定、符合专业身份),它自动排斥了所有「降级」进入新领域的机会。

来自这本书的解读报告

《颠覆式创新》

克莱顿·克里斯坦森 · 创新理论 / 商业战略

这本书回答了「优秀企业为何会失败」问题,答案是它们做对了一切却恰好走入结构性盲区

颠覆式创新·组织能力·创新管理·战略决策·jobs-to-be-done
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