可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

用户不是在买产品,而是在雇佣产品完成一项任务

理解创新方向的关键不是问「用户想要什么功能」,而是问「用户在什么情境下雇佣这个产品来完成什么任务」。待办任务包含功能、情感、社会三个维度,大多数创新只覆盖了功能维度而忽视了后两者——这恰恰是低端颠覆者的切入空间。
来源

《颠覆式创新》待办任务理论

可迁移到

产品设计和营销——你的产品是被用户「雇佣」来做什么的?如果答案模糊,你可能在堆砌功能而非解决真正的问题。如果答案清晰但只覆盖了功能维度,情感和社会维度就是你的创新蓝海。

来自这本书的解读报告

《颠覆式创新》

克莱顿·克里斯坦森 · 创新理论 / 商业战略

这本书回答了「优秀企业为何会失败」问题,答案是它们做对了一切却恰好走入结构性盲区

颠覆式创新·组织能力·创新管理·战略决策·jobs-to-be-done
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