认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

保护期是创意的必经之路,不是软弱

我们习惯性地认为好创意应该「经得起检验」,但卡特穆尔揭示了一个反直觉的事实:所有伟大的创意在早期都是丑陋的、脆弱的、看起来像「坏主意」的。保护它们不是溺爱,而是必要的养育。组织的失败往往不是因为创意不够好,而是因为创意在「婴儿期」就被暴露在不匹配的审视中。
来源

《创新公司》「丑陋婴儿与暗室」模型

可迁移到

创业MVP阶段的外部反馈策略;新员工想法的保护机制;学术研究早期假设的管理

来自这本书的解读报告

《创新公司:让变革加速》

艾德·卡特穆尔(Ed Catmull) · 创新管理 / 组织文化 / 创意领导力

这本书回答了组织如何持续产出创新成果,答案是构建一个让创意安全生长的文化系统。

创新管理·组织文化·创意领导力·皮克斯·反馈机制
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