组织化是个人能力的最后一跃，也是最容易断裂的一环

很多高手能解决问题、能产出结果，但就是无法将自己的方法论转化为可复制的组织能力。P-PRO模型揭示了一个关键断裂点：从"我能做好"到"我的方法别人也能用"之间，需要一次本质性的能力跃迁——从"隐性知识"到"显性方法论"的转化。这与野中郁次郎的"知识创造理论"形成深度呼应——组织知识的创造依赖于"隐性知识→显性知识"的螺旋转化。