安全投入的"可见性悖论"：做得越好越隐形，越隐形越不值钱

安全工作成功时的证据是"什么都没发生"——这在绩效评估中无法被量化，导致安全投入在组织博弈中天然处于劣势。这不是管理者的懒惰，而是安全价值的结构性隐形。理解这一点，就能理解为什么每次安全预算削减都从"最近没出事"开始。