认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

课题设定是管理者最稀缺的能力

多数人以为管理就是"解决问题",但真正的管理是"找到正确的问题"。一个错误的课题比没有课题更糟——它会消耗团队所有精力却产出零价值。
来源

课题设定引擎

可迁移到

产品需求分析(用户说的不一定是真需求)、个人时间管理(忙不等于有效)

来自这本书的解读报告

《10人以下小团队管理手册》

安宅和人 · 管理学 / 团队领导力

这本书回答了小团队管理者如何从个人贡献者转型为真正的管理者,答案是聚焦课题设定、通过他人产出、培养下属

管理学·小团队·领导力·麦肯锡方法·课题设定
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