认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
课题设定是管理者最稀缺的能力
多数人以为管理就是"解决问题",但真正的管理是"找到正确的问题"。一个错误的课题比没有课题更糟——它会消耗团队所有精力却产出零价值。
来自这本书的解读报告
《10人以下小团队管理手册》
这本书回答了小团队管理者如何从个人贡献者转型为真正的管理者,答案是聚焦课题设定、通过他人产出、培养下属
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多数人以为管理就是"解决问题",但真正的管理是"找到正确的问题"。一个错误的课题比没有课题更糟——它会消耗团队所有精力却产出零价值。
这本书回答了小团队管理者如何从个人贡献者转型为真正的管理者,答案是聚焦课题设定、通过他人产出、培养下属