跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

使命型选择的本质是取舍

使命感不是"做更多事",而是"选择做什么、不做什么"。施一公选择放弃安稳去创办西湖大学,本质是用确定性(清华副校长职位)换取可能性(一所新型大学)。使命型选择需要回答:什么是你愿意为之承担不确定性的?
来源

创业者使命模型

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职业选择、人生重大决策、组织战略定位——凡是涉及"用已有换未有"的选择,都需要使命感作为支撑

来自这本书的解读报告

《详谈:施一公》

李翔 对话 施一公 · 人物访谈 / 教育思想 / 科研管理

这本书回答了中国科研如何真正突破的问题,答案是以人才为本重建学术生态

教育改革·科研管理·人才观·学术价值观·体制创新
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