经理的真正工作不是"决策"，而是"让决策成为可能"

管理学后来把"决策"当成管理者的核心工作，但巴纳德认为：决策是结果，不是前提。经理的真正工作是维护沟通系统、设定目标、激励成员——这些做好了，决策自然产生。