跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

技术债务不是技术问题,是商业决策的后果

技术债务通常被归咎于"当初设计不好"或"工程师偷懒",但本书指出技术债务的本质是**组织层面持续拒绝为内部技术项目投资的商业决策后果**。每一次"先上线再说,以后再改"的决策都是一笔借款——利息就是后续不断增长的故障修复成本和新功能开发延迟。技术债务的债权人是未来的自己。
来源

《凤凰项目》中关于内部技术项目的论述

可迁移到

与《重构》(Martin Fowler)形成互补——《重构》告诉你"怎么还技术债",《凤凰项目》告诉你"技术债是怎么欠下的"以及"为什么组织总是选择欠债"。在向管理层争取技术投资时,用四类工作分类和故障成本数据把"技术债务"从"技术话题"转化为"财务话题"。

来自这本书的解读报告

《The Phoenix Project》

Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford · IT管理 / DevOps / 运营管理

这本书回答了IT为何总拖业务后腿,答案是将约束理论引入IT运营流管理

DevOps·约束理论·IT运营·价值流·工作流可视化
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