可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

改革成功的关键在于“创造不可逆的既成事实”

系统的文化变革和制度修订往往漫长且易反复。高效的改革者善于利用“个体激活”产生的成功小案例(如一个爆款创新课程、一个广受好评的社区项目),将其迅速**制度化、扩大化**,形成新的利益格局和习惯依赖,使得倒退回旧模式的成本变得极高,从而锁定改革成果。
来源

《大学的改革》模型:“改革系统方法论”中“个体激活”与“制度牵引”的结合

可迁移到

任何组织变革中(企业、政府机构、NGO),如何将试点成功转化为全面推广,其核心不是等待完美方案,而是主动将星星之火燎原,形成新的事实基础。

来自这本书的解读报告

《大学的改革》

钱穆 (概述分析) · 教育哲学 / 高等教育改革

这本书回答了大学在现代社会应扮演何种角色的问题,其答案是:大学必须从“象牙塔”转型为服务社会、连接现实的“社会引擎”。

教育哲学·高等教育·改革·社会服务·知识生产
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