开放的悖论：最佳开放策略是"战略性选择不开放"

表面上"开放"是本书的核心主张，但仔细审视所有成功案例会发现——它们的共同特征不是"全面开放"，而是"精准地选择在哪些环节开放、在哪些环节锁死"。Goldcorp 开放了地质数据但没有开放采矿权；乐高开放了编程接口但没有开放核心硬件专利。真正的智慧不在于"敢不敢开放"，而在于"知道什么不该开放"。