“我的贡献”不是承认“全是我的错”，而是为了打破“指责-防御”死循环

承认自己在问题中扮演的角色（哪怕是微小的），其目的不是认错，而是拆除对方防御的盾牌，让对话从“对抗模式”进入“共同分析模式”。这是一种战略性的沟通投资。