战略不是名词，而是动词，且是复数形式

我们习惯将“战略”视为一个名词，一个从计划中产出的、静止的“东西”（如那份20页的PPT）。但本书彻底颠覆了这一点，指出战略首先是一个“动词”——“战略形成”（Strategizing）。更关键的是，这个动词有复数形式（复数strategies），即存在多种形成方式（学派）。战略不是被“制定”出来的一个文件，而是在组织内部持续发生的、混合了设计、学习、权力、文化等多重逻辑的“形成过程”。