可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

非IT敏捷的关键是找到"等价物"而非照搬形式

非IT领域应用敏捷失败的首要原因不是"敏捷不适合我们",而是机械照搬了IT领域的形式(如每日站会、Sprint评审),没有找到自己领域的等价物。硬件领域的等价物是"虚拟验证+阶段性物理验证",市场领域的等价物是"小预算多渠道测试"。找到正确的等价物,敏捷就能在任何领域落地。
来源

非IT敏捷适配框架

可迁移到

任何"跨领域知识迁移"的场景——不是照搬别人的答案,而是理解别人答案背后的逻辑,然后在自己的领域找到对应的解法。

来自这本书的解读报告

《重新定义敏捷·实践篇》

艾永春 · 组织管理 / 敏捷实践

这本书回答了敏捷如何从IT项目扩展到全组织实践的问题,答案是通过非IT领域的落地验证和组织能力的系统重构。

敏捷管理·组织转型·跨域实践·团队协作
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