大组织创新的真正难题不是"找到好想法"，而是"让好想法不被杀死"

组织中存在一种系统性的"创新抗体"——当一个新想法威胁到现有权力结构、既定流程或主流认知时，组织会自动启动防御机制（增加审批层级、提出更多证明要求、无限期推迟决策）。这不是某个坏人的阴谋，而是组织的免疫反应。应对之道不是"说服所有人"，而是建立实验特区，让数据替新想法说话。