可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
实验能力必须在基础设施、人员素养和组织规则三个维度同步升级
单维度的升级无法带来真正的能力跃迁——买了一套数据工具(基础设施升级)但组织规则不改(决策仍靠层级权力),工具会闲置;改了绩效考核(组织规则升级)但团队不会做实验(人员素养不足),新规则会被消极应对。三个维度必须同步推进。
来自这本书的解读报告
《重新定义创新》
这本书回答了大企业为何创新屡屡失败的问题,答案是必须重构组织的学习机制而非仅更换创意来源。
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