大画面和小画面不是分工问题，而是认知模式切换

大多数人习惯于一种认知模式——要么是战略家（看全局），要么是执行者（看细节）。但变革领导者需要在两种模式之间自如切换：此刻在思考三年愿景，下一刻蹲在现场看一个工人的操作流程。这种切换能力比任何一种单一能力都稀缺。