认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

“给予者陷阱”:你的帮助可能是另一种控制

我们习惯将“提供建议”等同于“关心和帮助”,但这种模式隐含着一种微妙的控制欲——它假设我们知道得更多,并且剥夺了对方为自己的人生负责、体验成长过程的权利。真正的帮助,有时是克制住自己想“给答案”的冲动。
来源

《给出建议》“无效建议陷阱”部分

可迁移到

亲子教育、亲密关系、知识型工作管理。例如,管理者对下属说“按我说的做”时,不妨先反思这是否在满足自己的控制感,而非促进下属成长。

来自这本书的解读报告

《给出建议:从建议者到教练的思维转变》

迈克尔·邦吉·斯坦尼尔 · 沟通/教练技术/领导力

这本书回答了‘为什么我们常给的建议无效’,其答案是将‘给答案’转变为‘问对问题’的教练式对话。

沟通·教练技术·领导力·提问力
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