可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
决策点即产品点:门径不是检查站,而是价值创造的关键时刻
门径评审的真正目的不是“汇报”或“检查”,而是为项目**投资决策**提供基于证据的依据。每一次门径,都是公司资源重新配置的关口,是将项目从一个不确定的想法,向一个确定的商业机会推进的关键转折点。在这里,公司可以说“是”并投入更多,也可以说“否”而及时止损。
来自这本书的解读报告
《产品设计与开发》
这本书回答了如何系统化开发新产品的问题,它的答案是遵循阶段-门径流程并持续管理关键权衡。
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