执行力差的本质不是态度问题，是信息系统断裂

多数老板认为执行力差是员工"不想做"，但实际上是"不知道做""不知道做到什么程度""不知道做错了"——信息传递链条中的三个断裂（命令折扣、反馈滞后、奖惩模糊）才是执行力差的根因。修复信息系统的收益远大于"打鸡血"。