跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

无边界不是无结构,是让边界可渗透

与生物细胞膜的类比——健康的细胞膜不是完全透明的,而是有选择性地让营养物质进入、废物排出。组织边界也应该如此:信息和决策权需要流动,但核心能力保护和风险控制不能取消。完全无边界的组织和完全封闭的组织一样危险。
来源

《无边界组织》核心理念

可迁移到

人际关系边界——健康的关系不是没有边界(那会失控),也不是铁壁铜墙(那会隔绝),而是有选择性的开放。这个模型在个人成长和人际管理中有广泛的迁移价值。

来自这本书的解读报告

《无边界组织》

罗纳德·阿什克纳斯 / 戴夫·尤里奇 / 托德·杰克 / 史蒂夫·克尔 · 组织设计与管理

这本书回答了组织效率为什么被边界吞噬,答案是系统性拆除四类边界。

组织设计·边界消除·变革管理·通用电气
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