创新的真正敌人不是缺乏好点子，而是缺乏保护好点子的环境

我们习惯性地认为创新的瓶颈在于「想不出好点子」，但卡特姆的实践表明，瓶颈其实在后半段——好点子在变成好作品的路上被过早地、以「不够好」的理由杀死了。组织的真正创新力，不在于产生创意的能力，而在于保护半成品不被杀死的耐心和机制。