「可承受损失」原则比「预期收益」原则更适合创业决策

传统投资思维问「如果成功能赚多少」，创业思维应该问「如果失败我能承受多少」。前者导致过度乐观，后者帮你守住底线。好的创业决策不是选回报最高的选项，而是选「在最坏情况下你也活得起」的选项。