重组的本质是"权力手术"而非"结构设计"

大多数重组失败不是因为架构画得不好，而是没有处理好权力和利益的再分配。新架构需要新的权力持有者，但旧权力持有者不会主动让位。如果不在架构调整前完成利益重构，新架构会被旧网络架空。