认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
拒绝重组不一定是"抗拒变化"
很多被贴上"抗拒变化"标签的行为,其实是在说"这个方案有问题"或"我没被尊重地对待"。把所有反对声音都归为"惯性"会错失真正的信号。
来自这本书的解读报告
《重组》
这本书回答了组织如何通过结构重组实现转型的问题,答案是重组的成功取决于时机、节奏与人性的协同
阅读完整解读报告 →
很多被贴上"抗拒变化"标签的行为,其实是在说"这个方案有问题"或"我没被尊重地对待"。把所有反对声音都归为"惯性"会错失真正的信号。
这本书回答了组织如何通过结构重组实现转型的问题,答案是重组的成功取决于时机、节奏与人性的协同