管理者的定义不是「有下属的人」，而是「对贡献负责的人」

一个人即使有 100 个下属，如果他不对外部成果负责、只关注内部事务，他就不是真正的管理者。相反，一个没有下属的人，如果他对组织的外部成果有清晰的贡献，他就在做管理工作。这彻底重新定义了「管理」——它是一种行为方式，不是一个职位头衔。