跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
存在性灵活的前提是先拥有值得灵活的事业
很多组织在讨论"要不要转型",但斯涅克指出,转型的前提不是市场机会,而是你有没有一个值得为它牺牲当前成功的崇高事业。没有崇高事业的转型只是追风口——你会在每个风口之间反复摇摆。苹果之所以能做出存在性灵活的决策(放弃电脑业务的优势去做音乐),是因为它有明确的崇高事业(赋能创造者)在指引方向。事业给你转型的勇气和方向,没有事业的转型只是赌博。
来自这本书的解读报告
《无限游戏》
这本书回答了为何伟大组织会衰落的问题,答案是领导者用有限思维玩无限游戏
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