跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

存在性灵活的前提是先拥有值得灵活的事业

很多组织在讨论"要不要转型",但斯涅克指出,转型的前提不是市场机会,而是你有没有一个值得为它牺牲当前成功的崇高事业。没有崇高事业的转型只是追风口——你会在每个风口之间反复摇摆。苹果之所以能做出存在性灵活的决策(放弃电脑业务的优势去做音乐),是因为它有明确的崇高事业(赋能创造者)在指引方向。事业给你转型的勇气和方向,没有事业的转型只是赌博。
来源

《无限游戏》模型"存在性灵活"

可迁移到

个人职业转型("我为什么要转行"比"转去哪"更重要)、创业方向选择("解决什么问题"比"做什么产品"更先需要回答)、国家政策制定(长期战略方向需要先于短期产业政策)

来自这本书的解读报告

《无限游戏》

西蒙·斯涅克 Simon Sinek · 领导力 / 商业哲学

这本书回答了为何伟大组织会衰落的问题,答案是领导者用有限思维玩无限游戏

领导力·无限游戏·长期主义·组织哲学·战略思维
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