可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

「四系统协同」解释了为什么好人在坏组织中做坏事

一个人的道德行为不仅取决于个人品质,更取决于正式制度、领导行为、文化氛围和个人发展四个系统的交互。当制度奖励违规、领导带头违规、文化宽容违规时,个人的道德意愿会被系统性压制。这不是为坏人开脱,而是解释了系统压力如何压倒个人良心。
来源

商业伦理·组织伦理文化构建模型

可迁移到

设计任何组织时——无论是公司、学校还是公益机构——不要只招聘「有道德的人」,更要设计支持道德行为的制度和文化;个人加入新组织前,用四系统模型诊断其「伦理环境」是否支持你做正确的事。

来自这本书的解读报告

《商业伦理》

综合商业伦理学科核心框架 · 管理学 / 应用伦理学

商业决策如何兼顾利润与道德,答案是用系统框架替代个人直觉判断

商业伦理·利益相关者·企业社会责任·道德决策·组织文化
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →